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« Pourquoi Airbus garde encore 38 avions sans moteurs » : l’étonnant phénomène des “planeurs” qui intrigue toute l’industrie aérienne

Mamadou Sow Par Mamadou Sow
3 min de lecture
« Pourquoi Airbus garde encore 38 avions sans moteurs » : l’étonnant phénomène des “planeurs” qui intrigue toute l’industrie aérienne
Illustration de la gestion des retards de livraison des avions Airbus A320 en attente de moteurs.
EN BREF
  • Airbus doit livrer 820 avions d’ici fin 2025 malgré les retards.
  • Les motoristes CFM et Pratt & Whitney rencontrent des difficultés de production.
  • 38 appareils restent en attente de moteurs à Toulouse et Hambourg.
  • Les retards affectent 644 Airbus A320 à travers le monde.

Airbus, le géant de l’aéronautique, fait face à des défis persistants avec la livraison de ses avions A320. Malgré une amélioration récente, 38 appareils restent en attente de moteurs, répartis entre Toulouse et Hambourg. Les motoristes CFM International et Pratt & Whitney, responsables de la fourniture des réacteurs, peinent à rattraper le retard accumulé. Cette situation soulève des questions sur la capacité d’Airbus à atteindre ses objectifs de livraison pour l’année 2025. Avec un objectif ambitieux de 820 livraisons, l’entreprise doit redoubler d’efforts pour produire les appareils restants d’ici la fin de l’année.

La situation actuelle des livraisons d’Airbus

Airbus a vu sa situation s’améliorer légèrement au cours des derniers mois. En juin, 60 avions de la famille A320 attendaient leurs réacteurs pour être livrés. Aujourd’hui, ce chiffre a été réduit à 38. Les appareils stationnés à Toulouse et Hambourg sont surnommés « planeurs » par l’avionneur. Cependant, le retour à la normale n’est pas encore en vue. Guillaume Faury, le patron d’Airbus, a souligné que beaucoup reste à faire pour que les motoristes rattrapent leur retard. Les prochaines semaines seront cruciales pour évaluer la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs de livraison.

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Des difficultés persistantes chez les motoristes

Les motoristes CFM International et Pratt & Whitney rencontrent des obstacles majeurs dans leur production. CFM, une coentreprise entre Safran et General Electric, est ralentie par des goulots d’étranglement dans sa chaîne d’approvisionnement. Les matières premières et composants électroniques manquent, retardant la production des moteurs LEAP. De son côté, Pratt & Whitney doit faire face à un défaut de fabrication sur les disques de turbine de son moteur PW1100G, ce qui complique la situation. Ces problèmes ont conduit à l’immobilisation de 644 Airbus A320 dans le monde, impactant lourdement Airbus.

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Les objectifs de production d’Airbus pour 2025

Le défi qui se pose à Airbus est de taille. Pour atteindre son objectif de 820 livraisons d’ici la fin de 2025, l’entreprise doit produire 386 appareils supplémentaires en quatre mois. Cela implique de livrer environ 87 avions par mois, un chiffre ambitieux mais réalisable. La performance de septembre sera cruciale pour évaluer la progression de l’entreprise. Les experts du secteur surveilleront de près les chiffres de livraison, qui seront bientôt annoncés. La pression est forte sur Airbus pour maintenir le rythme et satisfaire ses clients.

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Impact des retards sur le marché aéronautique

Les retards de livraison d’Airbus ont des répercussions importantes sur le marché aéronautique. Les compagnies aériennes, déjà affectées par la pandémie, comptent sur ces nouveaux appareils pour renouveler leur flotte et améliorer leur efficacité opérationnelle. Les retards prolongés peuvent entraîner des pertes financières et nuire à la réputation d’Airbus. Les motoristes doivent intensifier leurs efforts pour résoudre les problèmes de production et éviter de nouvelles perturbations. Le secteur attend des solutions rapides pour rétablir la confiance et garantir des livraisons ponctuelles à l’avenir.

La situation actuelle chez Airbus soulève de nombreuses questions sur l’avenir de l’industrie aéronautique. Les défis rencontrés par les motoristes sont-ils symptomatiques de problèmes plus profonds dans la chaîne d’approvisionnement mondiale ? Comment Airbus peut-il s’assurer de respecter ses engagements de livraison tout en maintenant des standards de qualité élevés ? Ces interrogations restent au cœur des préoccupations du secteur, nécessitant une attention et des solutions urgentes.

Cet article s’appuie sur des sources vérifiées et l’assistance de technologies éditoriales.
Mamadou Sow

Informatique, logiciels et infrastructures

Mamadou Sow

Mamadou Sow a commencé comme technicien réseau dans une entreprise de services numériques, avant de se spécialiser dans les tests d'intrusion. Il écrit pour EDS.fr sur la cybersécurité, les fuites de données et la transformation numérique des organisations. Il entraîne une équipe de football de jeunes à Montreuil.